HRGO高级讲师
深圳市人力资源开发研究会研究员、副秘书长
复旦大学、中山大学等多所知名院校高级经理人班
授课思路清晰,逻辑严谨
国内首先将行动学习及引导技术等融入传统课堂
开创能落地的实战培训课程的“培训2.0”
近二十年企业人力资源管理实战经验,一直专注于人力资源管理和行动学习在人才培养领域的研究与应用
曾在多家大型国企、民企担任高级人力资源经理、人力总监、副总经理等职务
曾组织实施华为公司战略人力资源管理体系构建与优化,参与主导华为HR组织架构向业务型人力资源管理的转型。
多年人力资源管理咨询及行动学习经历使钱老师在人力资源管理及行动学习领域有着独到的见解和研究。
目前接受钱老师培训和辅导的学员两万多人,企业三百多家,积累了非常丰富的人力资源及行动学习项目运作经验。
两天课程,干货满满,对于任职资格方面有了较为系统,清晰的认识和理解;课程上使用的工具方法对于之后工作的展开有很好的帮助作用,感谢HRGO,我都快觉得有点消化不了了
青峰医药集团 经理
开拓管理思维模式,思路更加宽广了;对企业改革过程中可能遇到的问题进行了系统性细致化的梳理,讲解,可以使企业的改革少走弯路,更快更准的抓住重点
锦州港股份有限公司 薪酬专员
很多在HR工作中遇到的疑难问题经过老师的讲解迎刃而解,在与同小组的学员的讨论中同样学到了很多;对于今后工作中思路的开拓有很大帮助;团队激励设计以及晋升通道很有帮助
三菱重工 HR
企业竞争优势的三驱马车:企业的战略方向、企业的综合能力、团队的个人素质。
钱老师课程负责人
选好课程——提交报名表——付费——开发票——发《参课确认函》——参加课程
线下小班精品课,实操演练做方案为主,为了保证学习质量,每期限额招募,平均人数为22人
学习付费开具正规等额的增值税发票
内容结合用户的痛点开发设计,经过不断的打磨优化升级;为了让用户能学以致用老师会布置课后作业并点评,有疑点没消化、在工作中遇到实际问题的时候都可以免费复训;真正的希望用户可以学到东西
支付会员费成为尊享会员,可直接享受会员价和会员大礼包
费用包含讲师授课费、场地费、资料印刷费、午餐以及下午茶歇,差旅自理
最终名额的确定以收到费用为准,须课程开始前支付费用,课程现场不收取学员的任何费用
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